Bagaimana organisasi memindahkan proyek aplikasi besar dengan cepat – Konten yang Dipromosikan
Partner Content

Bagaimana organisasi memindahkan proyek aplikasi besar dengan cepat – Konten yang Dipromosikan

Belum lama berselang, seorang CIO mungkin bergidik membayangkan mengembangkan dan merilis dalam beberapa minggu sebuah aplikasi penting untuk digunakan oleh jutaan orang.

Tetapi beberapa organisasi terbesar di Australia telah belajar bagaimana memindahkan proyek digital secepat ini – dan gambaran yang lebih baik telah terbentuk tentang mengapa mereka berhasil sementara yang lain kesulitan.

Antusiasme para pemimpin terhadap proyek digital membantu, kata Marie Holmes, Direktur Senior, ANZ, VMware Tanzu, yang membantu departemen besar pemerintah negara bagian Australia mengatasi dan mengatasi tantangan khas yang menggagalkan inisiatif digital besar. Holmes telah melihat para pemimpin mengambil alih kepemilikan pelanggan digital dan keterlibatan warga dalam beberapa tahun terakhir.

Tetapi organisasi lain masih meremehkan pekerjaan yang diperlukan untuk mencapai tujuan ini. Para pemimpin “tidak selalu menghargai seberapa besar dan kompleksnya transformasi digital,” kata Holmes. “Ini bukan hanya tentang teknologi. Ini tentang orang, ini tentang proses dan teknologi. Dan teknologi terus berubah,” komentarnya.

“Ini mungkin tampak jelas, tetapi ketika Anda duduk di sana melihat dari mana harus memulai, apresiasi tentang bagaimana semua bagian ini bersatu belum tentu jelas pada saat itu.”

Potongan-potongan teka-teki itu termasuk siklus bisnis dan budaya, yang tidak sinkron dengan rencana digital, kata Volker Grimm, Managing Director, Technology, Accenture. Tim pengembangan mungkin menggunakan cara kerja yang gesit, tetapi perusahaan yang lebih luas mungkin tidak diarahkan seperti itu.

“Kami masih melihat banyak siklus anggaran tahunan, prioritas proyek tahunan, dan ini hanya bertentangan dengan mendapatkan nilai bisnis nyata dari pengiriman tangkas,” komentar Grimm.

“Menggerakkan pola pikir gesit itu ke dalam bisnis, ke dalam proses keuangan, ke dalam proses penganggaran dan proses penentuan prioritas, dan terus terang mengadopsi budaya yang memungkinkan perubahan gesit, akan menjadi sangat penting ke depan.”

Juga diperlukan penilaian ulang anggaran, kata Grimm. Dorongan untuk memindahkan proyek-proyek pembangunan besar dengan cepat tidak selalu tercermin dalam keuangan yang dialokasikan untuk mereka, dalam pandangannya.

“Apa yang sering kami lihat di klien kami adalah bahwa tugas modernisasi aplikasi sering dilihat sebagai pekerjaan TI yang tidak memiliki nilai atau kepentingan bisnis. Yang mengakibatkan organisasi TI berusaha mencapai modernisasi dan adopsi cloud dan adopsi platform pada dasarnya berdasarkan anggaran yang dialokasikan untuk operasi, untuk patching, untuk mitigasi risiko.”

“Dan itu sulit dicapai. Maksud saya, ini adalah kasus bisnis yang sangat sulit untuk benar-benar mendorong modernisasi aplikasi pada ini, sementara anggarannya masih besar, itu bukan anggaran transformasi.”

Cara ke depan yang ditetapkan oleh Grup Bisnis VMware Accenture adalah dengan meningkatkan cara kerja tim bisnis dan aplikasi, tetapi juga mengatasi inefisiensi yang mendasari dalam lingkungan pengembangan perangkat lunak mereka.

Perubahan diperlukan dalam lingkungan pengembangan

Proyek digital dapat menjadi hal yang paling menakutkan bagi organisasi yang mencoba memodernisasi kode lama, termasuk sistem mainframe.

“Banyak klien kami mungkin masih berada di lanskap arsitektur server klien, di mana Anda memiliki sistem monolitik besar yang menggabungkan banyak fungsi bisnis dan proses bersama-sama dalam satu sistem besar,” Grimm menunjukkan.

Tujuannya sekarang, kata Grimm, adalah untuk menemukan “jahitan” dalam sistem monolitik itu dan memisahkannya untuk memungkinkan perubahan yang lebih cepat. “Setiap bagian yang Anda ubah, Anda harus menguji ulang seluruh fungsi bisnis. Dan itu sulit. Dibutuhkan banyak waktu dan sumber daya dan uang untuk melakukannya, ”katanya.

Peracikan tantangan ini adalah kekhawatiran luas tentang produktivitas pengembang, menurut Grimm.

“Sebagian besar kepemimpinan TI yang kita bicarakan memperkirakan bahwa produktivitas pengembang mereka serendah 20 persen karena semua manajemen risiko dan proses administrasi yang diperlukan yang ada di sekitar siklus pengembangan perangkat lunak saat ini.”

Organisasi yang tidak menciptakan lingkungan pengembangan yang diarahkan untuk perubahan yang lebih cepat berisiko kehilangan pengembang, kata Grimm.

“Pengembang melihat contoh lanskap perangkat lunak modern seperti yang ada di hyperscaler cloud seperti Microsoft, Amazon Web Services dan Google, atau platform hiburan seperti Spotify atau Netflix, dan praktik rekayasa perangkat lunak apa yang digunakan di organisasi tersebut, dan mereka berharap jika mereka pergi keluar dan bekerja di bank atau pengecer atau di mana pun mereka memilih untuk memilih pekerjaan pertama mereka, mereka mengharapkan pengalaman yang sama dan sering kecewa karena ada banyak proses manual dan banyak proses persetujuan yang harus dilalui.”

“Dan sejujurnya, jika mereka menemukan lingkungan seperti ini, mereka akan memilih dengan kaki mereka sendiri dan pergi ke tempat lain.”

Pengembangan perangkat lunak “Demokratisasi”

Tren yang lebih luas adalah industrialisasi lanskap perangkat lunak dan siklus hidup manajemen perangkat lunak, kata Grimm.

“Ada dorongan nyata dan kebutuhan untuk meningkatkan industrialisasi pengembang perangkat lunak melalui platform, melalui adopsi cloud dan melalui praktik rekayasa yang lebih modern juga. Kita akan melihat pematangan industri perangkat lunak selama beberapa tahun ke depan pada tingkat yang luar biasa, ”dia memprediksi.

Pergeseran ini sedang terjadi, kata Grimm. “Kami telah melihat pemerintah benar-benar sukses di mana mereka telah mengadopsi praktik rekayasa modern dengan sepenuh hati, penggunaan cloud, penggunaan platform aplikasi… tetapi juga penerapan konsep yang cukup baru, seperti kode tanpa server.”

“Kami juga mulai melihat sedikit penggunaan kerangka kerja kode rendah, yang mendorong demokratisasi proses pengembangan perangkat lunak dan memungkinkan pengguna bisnis atau proses untuk terlibat langsung dalam pembuatan dan peluncuran aplikasi tersebut. Ini memungkinkan sejumlah lembaga pemerintah menjadi sangat cepat dan efisien dalam peluncuran tersebut.”

Contoh pendekatan platform yang dimaksud Grimm adalah VMware Tanzu, sebuah platform dan layanan untuk membangun aplikasi yang berjalan dan mengelola di cloud apa pun. Holmes melihat Tanzu memungkinkan pengembang untuk fokus mengeluarkan perangkat lunak dengan cepat tanpa perlu khawatir tentang keamanan dan operasi.

Tujuannya adalah untuk membantu organisasi “berjalan cepat, menghabiskan lebih sedikit dan bebas, tidak terikat, tidak dibatasi dan dibatasi oleh teknologi”, katanya.

Momentum tumbuh

VMware dan Accenture memiliki kisah sukses untuk membuktikan bahwa formula ini berhasil. Mereka termasuk departemen pemerintah negara bagian yang mulai bekerja sama dengan tim Tanzu beberapa tahun lalu, yang berhasil menghidupkan kembali proyek digitalnya yang terhenti.

“Pendekatannya adalah untuk duduk dan pada dasarnya memulai dengan di mana Anda dapat memiliki dampak paling besar. Mulailah dari yang kecil, berpikir besar,” kata Holmes. Dalam beberapa minggu, departemen sedang membangun kode.

“Butuh beberapa minggu untuk bekerja dengan mereka untuk melakukan itu dan hanya beberapa minggu lagi untuk membangun kode dan mulai mendapatkan produk minimal yang layak di luar sana dan terus mengulanginya.”

Organisasi lain mengikuti. “Kami memiliki klien yang berbicara tentang bagaimana, dengan menggunakan metodologi dan teknologi baru, bahwa mereka membutuhkan waktu berbulan-bulan untuk mengembangkan proyek digital dan mengubahnya menjadi berminggu-minggu, dan berminggu-minggu menjadi berhari-hari dan berhari-hari menjadi berjam-jam,” kata Holmes.

Cari tahu lebih lanjut tentang bagaimana Grup Bisnis VMware Accenture dapat membantu Anda mengoperasionalkan perjalanan transformasi Anda secara efisien dengan menghubungi kami atau mengunjungi kami secara online.

Posted By : angka keluar hongkong