“Menjauhlah dari pemikiran linier”, saran futurolog kepada para pemimpin bisnis – Konten yang Dipromosikan
Partner Content

“Menjauhlah dari pemikiran linier”, saran futurolog kepada para pemimpin bisnis – Konten yang Dipromosikan

Dengan latar belakang inovasi teknologi ‘seismik’ yang dibawa oleh revolusi industri keempat, kelangsungan hidup bisnis akan bergantung pada kapasitas mereka untuk beradaptasi dengan dunia yang cepat berubah.

Demikian kata futurolog terkenal, Profesor Industri Rocky Scopelliti, yang akan menyampaikan temuan penelitiannya dalam pidato utama di acara mendatang. Konferensi Perendaman NEC, Merayakan Pengubah Game: Langkah Selanjutnya dalam Menciptakan Nilai.

Teknologi revolusi industri keempat – ditandai dengan konvergensi energi baru, logistik, dan sistem komunikasi – telah menciptakan apa yang disebut Scopelliti sebagai “Fisika Ekonomi Baru”, di mana biaya marjinal penawaran dan permintaan dikurangi menjadi hampir nol, memberikan skala yang dipercepat yang tidak dapat dicapai oleh model berbasis linier.

Sistem penciptaan nilai tradisional telah dipisahkan dari hubungannya dengan pertumbuhan, pasokan, dan akses ke sumber daya yang langka, melalui dematerialisasi, pemilahan, dan disintermediasi, yang dibuktikan dengan pertumbuhan model bisnis yang akan mendominasi dekade ini – seperti ekonomi kerumunan, kebebasan ekonomi data, ekonomi loop tertutup, dan layanan sesuai permintaan seperti Amazon, Google, Uber, dan Airbnb hanya untuk beberapa nama.

Dikombinasikan dengan inovasi dalam kecerdasan buatan dan komputasi kuantum, organisasi memiliki kapasitas untuk menganalisis data pada skala yang sebelumnya tidak terbayangkan, menciptakan kurva eksponensial dalam teknologi yang tidak terlihat dalam revolusi industri sebelumnya.

Bagaimana menanggapi?

Beradaptasi dengan tantangan ini membutuhkan penemuan kembali model bisnis dan literasi data, komponen kunci bukan hanya kesuksesan organisasi, tetapi juga kelangsungan hidup.

Dalam pidato utamanya yang akan datang, futurolog akan membahas mengapa perusahaan harus menjauh dari pemikiran linier menuju pemahaman yang lebih eksponensial tentang dunia, lingkungan di sana dekade mendatang dan bagaimana mencapai pertumbuhan bisnis.

Bisnis Australia relatif terlambat ke ‘pesta data’, kata Scopelliti. “Alih-alih mereka berfokus pada model bisnis tradisional yang padat karya dan modal serta ringan data, kita perlu membalikkannya ke model yang padat data, ringan modal, dan otomatis”.

Organisasi harus belajar bahwa kesuksesan dalam dekade ini akan bergantung pada kemampuan mereka untuk bersaing secara analitis – Scopelliti memperkirakan hal itu akan terjadi terutama di sektor teknologi, layanan keuangan, perbankan ritel, media dan hiburan, asuransi, dan ritel. Untuk mencapai hal ini memerlukan pemahaman yang canggih tentang aset informasi mereka, termasuk tidak hanya data pelanggan, tetapi juga kemampuan pengetahuan dan keterampilan staf, kontraktor, dan mitra. Menyusun inventaris ini membutuhkan literasi ilmu data yang lebih besar di seluruh struktur organisasi, yang berarti perusahaan perlu merekrut staf dan eksekutif dengan kemampuan, pengetahuan, dan visi untuk membantu melaksanakan transformasi ini.

Tetapi sementara perusahaan-perusahaan di ASX 100 mampu merekrut keterampilan dan pengalaman tersebut dari luar negeri, bagaimana dengan usaha kecil dan menengah? “Kekurangan keterampilan lokal menyebabkan perselisihan antara organisasi dan industri yang akan terwujud selama beberapa tahun mendatang,” kata profesor.

Organisasi perlu bekerja secara kolaboratif dengan industri, akademisi, dan institusi seperti UTS yang telah mengembangkan platform pencocokan keterampilan berbasis AI yang meningkatkan keputusan berbasis data tentang perencanaan, pengembangan, dan penempatan kembali tenaga kerja untuk meningkatkan keterampilan, memindahkan, dan menyesuaikan tenaga kerja dengan memastikan mereka dapat bersaing dalam lanskap profesional yang berubah secara radikal.

“Saya sering mengingatkan banyak dewan dan tim kepemimpinan bahwa kita melihat perubahan antargenerasi terbesar dalam tenaga kerja dan kepemimpinan kita di semua aspek masyarakat,” kata Scopelliti. Dalam dekade mendatang, proporsi orang muda di tempat kerja akan jauh melampaui mereka yang berada di kelompok usia paling atas.

“Mereka memiliki pandangan yang sangat berbeda tentang dunia, tentang organisasi dan peran mereka dalam masyarakat, dan bagaimana mereka lebih suka bekerja.” Untuk organisasi di mana tenaga kerja merupakan komponen penting dari penciptaan nilai, memperhatikan pergeseran demografis “harus menjadi prioritas tertinggi”. Hampir setengah dari pekerja yang lebih muda seperti Milenial (umumnya 20 – 39 tahun) lebih memilih bekerja untuk diri mereka sendiri daripada sebagai karyawan, memberikan tekanan pada persaingan tenaga kerja di lingkungan keterampilan yang terbatas.

“Ketika kita berpikir tentang kesuksesan organisasi, pada tahun 1920-an, rata-rata umur perusahaan Fortune 500 adalah sekitar 65 tahun,” kata Scopelliti. “Pada tahun 2000-an itu menurun menjadi 15 tahun. Selama dekade mendatang ini, saya memperkirakan umur akan berkurang menjadi satu digit. Kami beroperasi di dunia perubahan yang dipercepat yang akan datang kepada kami dengan kecepatan dan kecepatan yang belum pernah kami alami sebelumnya. Ini akan menjadi kapasitas organisasi untuk beradaptasi dengan lingkungan itu, yang akan menentukan keberhasilannya di masa depan.”

Pesan kursi barisan depan untuk pidato utama Scopelliti yang mengubah permainan di konferensi online Immersion NEC untuk saran perencanaan, kepemimpinan pemikiran, dan langkah praktis selanjutnya yang dapat digunakan perusahaan untuk mencapai kesuksesan dalam Revolusi Industri Keempat.

Posted By : angka keluar hongkong